Организация проекта: продвижение ЖК и коммерческих объектов
Беру конкретную маркетинговую задачу и довожу её до результата: собираю план и бюджет, ставлю задачи команде и подрядчикам, проверяю, что всё готово и работает.
Стоимость определяем после первого разговора.
Чаще всего это одна из трёх задач
- 1Старт продаж нового объекта
- 2Внедрение сквозной аналитики
- 3Новое направление недвижимости
Когда подходит
Есть конкретная задача и несколько исполнителей, а общего плана, заданий и порядка приёмки не хватает. Чаще всего это одна из трёх задач.
Задача 1
Старт продаж нового объекта
Сайт, материалы, размещения и учёт обращений должны быть готовы к запуску, а после запуска нужен контроль первых результатов.
Результат: Сайт, материалы и размещения согласованы и готовы к запуску, учёт обращений проверен, организован контроль первых результатов.
Задача 2
Внедрение сквозной аналитики
Данные о расходах, обращениях и сделках лежат в разных системах, и связать их некому.
Результат: Проверенная отчётность по согласованным источникам вплоть до сделки и порядок её ведения.
Задача 3
Новое направление недвижимости
Компания заходит в новый сегмент: например, склады после жилой недвижимости. Маркетинг нового направления нужно собрать с нуля.
Результат: План, бюджет, исполнители и порядок работы для нового направления.
Как я работаю
1
Фиксирую задачу. Состав работ, ресурсы и критерии готовности.
2
Готовлю план, бюджет и распределение ответственности и согласую их с вами.
3
Ставлю задачи команде и подрядчикам, собираю обратную связь, довожу слабые решения до нужного уровня.
4
Проверяю результат по согласованным критериям.
5
Передаю порядок дальнейшей работы вашей команде.
Границы
- Организую проект в согласованном объёме и при предоставленных ресурсах.
- Настройку рекламы, дизайн и разработку выполняют профильные исполнители. Если подрядчиков нет, помогу их подобрать.
- Личное участие в отдельных задачах аналитики определяем заранее.
- Расходы на сервисы, производство, размещения и исполнителей оплачиваются отдельно от моего вознаграждения.
Где я это делал
ЖК «Наследие на Нейшлотском»
Довёл маркетинговую подготовку объекта бизнес-класса до старта продаж: сайт, рекламные и презентационные материалы, публикации в деловых СМИ, рекламные кампании, учёт обращений.
«Запстрой»
Организовал сквозную аналитику: связал расходы с обращениями и сделками.
CORE.XP
Вынес корпоративную часть из RENTNOW в отдельный сайт core-xp.ru, развивал digital-маркетинг отдельного направления бизнеса CORE.ECO.
Связанные гайды
Опишите проект
Что запускаете, к какому сроку, кто уже участвует.
Обсудить проект в Telegram
@maxrealty